Die Top 100 CEOs in den sozialen Medien

Ist die furchtlose Führungskraft Ihres Unternehmens sozial? (Und ich meine nicht die Mitmach-Bier-Sorte.) Das sind nicht viele. Ein Bericht von CEO.com…

Ist die furchtlose Führungskraft Ihres Unternehmens sozial? (Und ich meine nicht die Mitmach-Bier-Art.)

Nicht viele sind. Ein Bericht von CEO.com ergab, dass 61 Prozent der CEOs haben keinerlei soziale Präsenz, und von denen, die dies tun, nutzten 70 Prozent nur LinkedIn. Dies trotz der Tatsache, dass 76 Prozent aller Führungskräfte halten es für eine gute Idee, dass CEOs in sozialen Netzwerken unterwegs sind, laut einer Infografik von Weber Shandwick.

Unser eigener CEO, Ryan Holmes, hat kürzlich über die Bedeutung von CEOs in den sozialen Medien geschrieben. Er erklärte: „Der größte Motivator für CEOs, in die sozialen Medien zu treten, kann die einfache Notwendigkeit sein. Soziale Medien stellen einen kulturellen Wandel dar, nicht nur einen technologischen, und haben bereits den Sprung in die Arbeitswelt geschafft… Letztendlich ist es für einen CEO sehr schwierig, diesen Wandel zu steuern, ohne soziale Medien auf irgendeiner Ebene zu „bekommen“ – idealerweise auf einer persönlichen Ebene eins.“

In einer zunehmend sozialen Belegschaft ist klar, dass CEOs mehr tun müssen, als nur auf Social Media zu sein – sie müssen führen.

Die Zurückhaltung vieler CEOs, soziale Netzwerke zu nutzen, unterstreicht die Bedeutung der Arbeit derer, die es sind – jener CEOs, die Social Media genutzt haben, um sich als Vordenker in ihrer Branche zu etablieren und sowohl ihr Unternehmen als auch ihre persönlichen Marken zu festigen.

Themelocal hat mit Xinfu, globalen CEO-Experten und -Coaches, zusammengearbeitet, um eine umfangreiche Liste der 100 besten CEOs in den sozialen Medien zu erstellen. Die Rankings kombinieren sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren, um zu bestimmen, welche CEOs Einfluss haben.

Eine unserer größten Maßnahmen zur Aufnahme wurde durch die Beantwortung der Frage entschieden: Wer erstellt echten Mehrwert für seine Follower? Wir haben dies in Bezug auf die Originalität jedes CEOs, seine Branchenführerschaft und seinen Einblick in die eigene Organisation gemessen.

CEOs, die unserer Ansicht nach aktiv und konsequent zu einer Leadership-Agenda beitragen, wurden höher eingestuft. Diejenigen, die wir für zu Eigenwerbung oder zu formell hielten oder die anscheinend keine eigenen Inhalte erstellten. Wir haben auch den Klout-Score jedes CEOs berücksichtigt.

Dies sind kurzerhand die CEOs, die sich einen Namen machen und in den sozialen Medien zum Gespräch beitragen (klicken Sie auf einen beliebigen Eintrag, um mit ihrem sozialen Profil verlinkt zu werden).